Le programme conjoint de l’État fédéral et des Länder «Quartiers avec un besoin particulier de développement - Ville sociale» (abréviation: «Ville sociale»)
En 1999, L’État et les Länder ont complété la promotion du développement urbain par le programme "quartiers avec un besoin particulier de développement- Ville sociale" (abréviation: "Ville sociale"), pour enrayer le phénomène de fragmentation socio-spatiale dans les villes. Ce programme est basé sur le principe de participation mais aussi de coopération et apporte une nouvelle approche politique pour le développement intégratif des quartiers.
Informations supplémentaires:
- Heidede Becker, Thomas Franke, Rolf Peter Löhr, Ulla-Kristina Schuleri-Hartje: Le programme "Ville sociale": du renouvellement urbain traditionnel au développement urbain intégratif, traduit de: Stratégies pour la Ville Sociale, Expériences et perspectives - mise en œuvre du programme "Ville sociale", compte rendu final scientifique pour la première phase de mise œuvre du programme, L'Institut Allemand d'Urbanisme (Difu) chargé par le Ministère des Transports, de la Construction et du Logement (BMVBV), Berlin 2003, p. 56-73
- Résumee du compte rendu final de la veille scientifique pour la première phase de mise œuvre du programme
- Etude sur les nouvelles politiques à l’égard des quartiers défavorisés en Allemagne, étude par délégation du Ministre Délégué à la Ville, Alexander Wagner, mars 2002. (fichier pdf, 3 MB environ)
Bases du programme
Les principales bases sont les vade-mecums formulés par les Länder en ce qui concerne l’organisation des initiatives de quartiers du programme "Ville sociale", les accords administratifs annuels entre l’État et les Länder ainsi que les lignes directives et les diverses publications de l’État fédéral.
Champs d’action
L’approche du programme "Ville sociale" est intégrative parce que les mesures et les projets qu’il permet de développer concernent souvent plusieurs domaines politiques à la fois. Le développement des mesures et des projets relevant des champs d’action du programme "Ville sociale" exige la mise en place d’un système de management performant de coordination, de coopération et de participation, appliqué dans des champs d’action stratégiques utiles.
Champs d’action stratégiques
- Mobilisation des ressources
Mobilisation des ressources dans le programme « Ville sociale » (texte traduit de: Soziale Stadt - info 9, Deutsches Institut für Urbanistik, juin 2002)
- Conceptes d'action intégrées
- Management du quartier
Management de quartier - Instrument-clé du développement de quartier intégré, Thomas Franke, traduction du compte rendu final scientifique pour la première phase de mise œuvre du programme Stratégies pour la Ville Sociale Expériences et perspectives - mise en œuvre du programme « Ville sociale », L'Institut Allemand d'Urbanisme (Éditeur), Berlin 2003, chargé par le Ministère des Transports, de la Construction et du Logement (BMVBW)
Management de quartier - Un instrument clé dans le développement intégratif du district urbain, Thomas Franke et Rolf-Peter Löhr, Article présenté à la Conférence de l'EURA (Association des Études urbaines européennes) intitulée « Initiatives axées sur la région dans la politique urbaine contemporaine - Innovations dans la gouvernance urbaine », tenue à Copenhague, du 17 au 19 mai 2001
- Implication et participation
Implication et participation dans le cadre du programme « Ville sociale » (texte traduit de: Soziale Stadt - info 7, L'Institut Allemand d'Urbanisme, février 2002)
l'implication et la participation des habitants - étude comparative entre sept pays européens, (texte traduit de: Soziale Stadt - info 14, L'Institut Allemand d'Urbanisme (Difu), octobre 2003)
- Le programme d’action intégrée
Le programme d’action intégrée (texte traduit de: Soziale Stadt - info 6, L'Institut Allemand d'Urbanisme (Difu), octobree 2001)
Programmes d'action intégrée : Exigences des Länder, (texte traduit de: Soziale Stadt - info 6, L'Institut Allemand d'Urbanisme (Difu), octobre 2001, p. 7-10)
Programme d'action intégrée : instrument de pilotage et de coordination pour le développement social des quartiers, Heidede Becker, Christa Böhme, Ulrike Meyer, traduction du compte rendu final scientifique « Stratégies pour la Ville Sociale » pour la première phase (automne 1999 to automne 2003) de mise en œuvre du programme, « Stratégies pour la Ville Sociale Expériences et perspectives - mise en œuvre du programme « Ville sociale » », L'Institut Allemand d'Urbanisme (Éditeur), Berlin 2003, chargé par le Ministère des Transports, de la Construction et du Logement (BMVBV)
- Évaluation
- Monitoring
Contenu des champs d’actions
- Emploi
- Qualification et formation
- Amélioration des ressources sur le site
Amélioration des ressources sur le site (texte traduit de: Soziale Stadt - info 5, L'Institut Allemand d'Urbanisme (Difu), juillet 2001)
- Activité sociale et infrastructures sociales
- École et formation
- Développement de la santé
Développement de la santé (texte traduit de: Soziale Stadt - info 11, L'Institut Allemand d'Urbanisme (Difu), mars 2003)
- Environnement et circulation
- Culture de quartier
Culture de quartier, (texte traduit de: Soziale Stadt - info 6, L'Institut Allemand d'Urbanisme (Difu), décembre 2002)
Culture de quartier, Christa Böhme, Heidede Becker, Ulrike Meyer, Ulla-Kristina Schuleri-Hartje, Wolf-Christian Strauss, traduction du compte rendu final scientifique « Stratégies pour la Ville Sociale » pour la première phase (automne 1999 to automne 2003) de mise en œuvre du programme, « Stratégies pour la Ville Sociale Expériences et perspectives - mise en œuvre du programme « Ville sociale » », L'Institut Allemand d'Urbanisme (Éditeur), Berlin 2003, chargé par le Ministère des Transports, de la Construction et du Logement (BMVBV)
- Sport et loisirs
- Vie communautaire de différents groupes sociaux et ethniques
Cohabitation dans les quartiers, Christa Böhme, Heidede Becker, Ulrike Meyer, Ulla-Kristina Schuleri-Hartje, Wolf-Christian Strauss, traduction du compte rendu final scientifique « Stratégies pour la Ville Sociale » pour la première phase (automne 1999 to automne 2003) de mise en œuvre du programme, « Stratégies pour la Ville Sociale Expériences et perspectives - mise en œuvre du programme « Ville sociale » », L'Institut Allemand d'Urbanisme (Éditeur), Berlin 2003, chargé par le Ministère des Transports, de la Construction et du Logement (BMVBV)
- Marché de l’immobilier et réglementation
- Lieu de vie et espaces publics
- Amélioration de l’image de marque et travail de relations publiques
Amélioration de l'image de marque et promotion du quartier, Christa Böhme, Heidede Becker, Ulrike Meyer, Ulla-Kristina Schuleri-Hartje, Wolf-Christian Strauss, traduction du compte rendu final scientifique « Stratégies pour la Ville Sociale » pour la première phase (automne 1999 to automne 2003) de mise en œuvre du programme, « Stratégies pour la Ville Sociale Expériences et perspectives - mise en œuvre du programme « Ville sociale » », L'Institut Allemand d'Urbanisme (Éditeur), Berlin 2003, chargé par le Ministère des Transports, de la Construction et du Logement (BMVBV)
Lors de la mise en place des mesures et des projets relevant des différents champs d’action, il est important de prendre en considération les différents modes de vie et intérêts des hommes et des femmes (Gender Mainstreaming).
Veille scientifique du programme
La mise en œuvre du programme «Ville sociale», programme à la fois complexe et ambitieux, exige un effort important pour faciliter l’échange d’expériences, le transfert des connaissances, la coopération et le travail de relations publiques. C’est d’ailleurs pour cette raison que le Ministère fédéral des Transports, de la Construction et des Affaires urbaines (BMVBS), représenté par l’Office fédéral pour la construction et l’aménagement du territoire (BBR) à chargé l’Institut Allemand d’Urbanisme (Difu) d’effectuer une veille scientifique pour la première phase de mise en œuvre du programme (automne 1999 - automne 2003). Les principaux éléments consistaient à créer un réseau national, à mettre en place un système de veille scientifique sur le terrain dans 16 sites modèles du programme «Ville sociale» et à préparer l’évaluation du programme.
Mise en œuvre du programme
Le poste de transfert fédéral du programme «Ville sociale», installé en 2003, assure l’échange d’informations et d’expériences et permet de les améliorer, au niveau national, entre tous les participants et les acteurs impliqués dans la mise en œuvre du programme.
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